Formation marketing à La Réunion

Une formation qui part de vos dossiers

La plupart des formations marketing enseignent des modèles. Le problème, c'est que le modèle ne dit pas quoi faire lundi matin avec votre budget, votre équipe et votre marché.

Mes sessions fonctionnent à l'envers : on prend vos supports, votre offre, vos chiffres, et on travaille dessus. La théorie arrive quand elle est nécessaire pour expliquer une décision, pas avant.

Ce qu'on travaille ensemble

La stratégie : où vous situer quand tout le monde, sur votre marché, dit à peu près la même chose.

La communication : tenir un rythme de contenus sans y passer vos soirées, et savoir ce qui mérite d'être délégué.

La vente : structurer un discours et un parcours qui transforment, sans avoir l'impression de forcer.

Le pilotage : savoir chaque mois ce qui a rapporté, ce qui a coûté, et ce qu'on arrête.

Et l'intelligence artificielle, traitée à part juste en dessous : ce qu'elle accélère vraiment, et ce qu'il ne faut jamais lui confier.

Le détail du programme, lui, se construit avec vous. Je ne le publie pas : deux entreprises du même secteur n'ont presque jamais besoin de la même chose, et ce qui fait la valeur d'une session, c'est ce qu'on décide d'y mettre une fois que je vous ai écouté.

Les programmes sont adaptés au secteur : commerce, artisanat, services, tourisme, associations.

L'intelligence artificielle : là où elle sert, là où elle coûte cher

Tout le monde vend de l'IA. Peu de gens disent où elle échoue. Cette partie fait les deux.

Ce qu'elle fait bien

Produire les premières versions. Un plan d'article, dix accroches à tester, la trame d'une fiche produit, la réécriture d'un texte trop long : l'IA amène en deux minutes ce qui prend une heure à démarrer. Vous corrigez, vous tranchez, vous publiez.

Décliner un contenu. Un même message adapté en version courte pour Instagram, longue pour LinkedIn, en anglais pour la clientèle touristique.

Lire une masse de texte. Cent avis clients, deux ans de messages, les commentaires d'une page concurrente : l'IA en sort les thèmes récurrents en quelques minutes. C'est du travail d'analyse, pas de rédaction — et c'est là qu'elle rapporte le plus.

Préparer, pas décider. Un brief, une liste de questions avant un rendez-vous, un premier jet de réponse à une demande de devis.

Ce qu'il ne faut pas lui confier

Les chiffres de votre entreprise. Une IA généraliste ne connaît ni votre marge, ni votre saisonnalité, ni pourquoi ce client-là est parti. Elle produira une réponse crédible et fausse. Les décisions de prix, de budget et de rentabilité se prennent sur vos données, pas sur une moyenne mondiale.

Ce qui vous engage juridiquement. Conditions générales, mentions légales, cession de droits, clause de pénalité : un texte qui a l'air juste n'est pas un texte qui tient. C'est un métier, et l'erreur se paie.

La relation client. Une réponse à un avis négatif, une relance, un mot après un problème : le client sent immédiatement quand ce n'est pas vous. Sur une île où tout le monde se connaît, c'est le pire endroit où automatiser.

Votre voix. Si tous vos contenus sortent du même moule, vous ressemblez à tous ceux qui utilisent le même outil. Le style est ce qui reste quand la concurrence a les mêmes outils que vous.

Les données de vos clients. Ne collez jamais dans un outil grand public un fichier clients, un devis nominatif ou un document confidentiel. Ce que vous y envoyez sort de chez vous.

La règle que je donne en formation

L'IA accélère ce que vous savez déjà juger. Elle ne remplace pas le jugement. Si vous n'êtes pas capable de dire pourquoi une sortie est bonne ou mauvaise, vous n'êtes pas prêt à l'utiliser sur ce sujet-là : vous publiez seulement plus vite quelque chose que vous ne contrôlez pas.

Formats disponibles

1. Atelier collectif d'une demi-journée, six à douze participants, sur un thème unique.

2. Formation sur deux jours, en intra-entreprise, avec production de livrables pendant la session.

3. Accompagnement individuel du dirigeant, par séances d'une à deux heures étalées sur plusieurs semaines.

Les sessions se déroulent dans vos locaux, dans une salle louée pour l'occasion, ou en visioconférence.

Tarifs et financement

Le tarif dépend du format, de la durée et du nombre de participants. Il est établi sur devis après un échange de cadrage gratuit, et détaillé ligne par ligne.

Le coût d'une formation constitue une charge d'exploitation déductible pour l'entreprise. En revanche, elle n'est pas finançable par un OPCO ou le CPF : SLR PRODUCTION n'est pas certifié Qualiopi. Je préfère le dire tout de suite plutôt que vous le laisser découvrir au montage du dossier. La contrepartie est réelle : aucun dossier à constituer, aucun délai d'instruction, aucun programme à faire valider. On cale une date et on travaille.

Si c’est un diplôme qu’il vous faut, je vous oriente vers l'IAE Réunion, où j'enseigne depuis 2016. L’école a de nombreuses filières — entrepreneuriat, gestion d’entreprise, marketing, ressources humaines — pour vos salariés comme pour vous, avec des cours du soir prévus pour les dirigeants. C’est un autre cadre et un autre calendrier, mais c’est le bon quand l’objectif est le diplôme.

TVA non applicable, article 293 B du CGI : le prix annoncé est le prix payé.

Questions fréquentes

Combien de participants au maximum ?

Douze en atelier collectif. Au-delà, la session devient une conférence et perd l'essentiel de son intérêt, qui est le travail sur les cas réels.

Faut-il des prérequis ?

Aucun, hormis diriger ou travailler dans une entreprise qui a un sujet marketing concret à traiter. Les sessions ne supposent aucune connaissance technique préalable.

La formation est-elle finançable par un OPCO ou le CPF ?

Non. Ces financements supposent la certification Qualiopi, que SLR PRODUCTION n'a pas. La formation est facturée directement à l'entreprise et se déduit en charges d'exploitation — sans dossier ni délai d'instruction. Si c’est un diplôme qu’il vous faut, je vous oriente vers l’IAE Réunion, où j’enseigne : entrepreneuriat, gestion d’entreprise, marketing, ressources humaines, avec des cours du soir prévus pour les dirigeants.

Fournissez-vous des supports ?

Oui. Chaque participant repart avec les supports de la session et les documents de travail produits pendant celle-ci.

Peut-on combiner formation et accompagnement ?

C'est souvent le plus efficace : une session pour poser les bases, puis un suivi mensuel plus léger pour tenir le cap dans la durée.

Faut-il savoir se servir de ChatGPT pour suivre la formation ?

Non. On part de zéro si besoin. L'enjeu n'est pas de connaître l'outil, c'est de savoir sur quels sujets l'utiliser et sur lesquels s'en passer.

L'IA va-t-elle remplacer mon community manager ?

Non, mais elle change son travail. Elle absorbe la production des premières versions et la déclinaison. Ce qui reste — et qui prend de la valeur — c'est la ligne éditoriale, la relation avec l'audience et le jugement sur ce qu'on publie ou pas.

Vous hésitez sur le format le plus adapté ?

Dites-moi en deux phrases qui doit être formé et sur quel sujet. Je vous réponds avec un format et un ordre de budget, sans engagement.

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